集團2025年上半年工作總結(jié)會議圓滿召開

2025年7月18日下午2:30，集團召開了2025年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議。集團副總裁吳振軍、各子公司班子成員、職能管理中心負(fù)責(zé)人參加會議，會議主會場設(shè)置在集團本部三樓，分會場設(shè)置在貴州渝能、貴水之靈公司會議室，會議由綜合管理中心主任李際勛主持。會議全面總結(jié)了2025年上半年工作情況、對2025年下半年工作進行了安排部署。

會議共五項議程。首先是集團上半年經(jīng)濟運行情況分析；接著集團安全環(huán)保及水泥板塊銷售做上半年工作匯報；之后各子公司進行匯報；最后，吳總作總結(jié)講話。

上半年，面對宏觀經(jīng)濟下行、市場競爭加劇、內(nèi)部管理擴面等諸多挑戰(zhàn)，集團上下以“沉穩(wěn)應(yīng)對、轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)中求進”為指導(dǎo)思想，聚焦主責(zé)主業(yè)，攻堅難點堵點，各項工作整體呈現(xiàn)“安全平穩(wěn)、穩(wěn)中有進”的運行態(tài)勢。

吳總以《咬定目標(biāo)克難奮進為完成年度目標(biāo)任務(wù)而團結(jié)奮斗》為題作了報告，深入分析了當(dāng)前集團面臨的形勢和發(fā)展中存在的問題，安排部署了下半年工作任務(wù)。吳總強調(diào)，下半年我們將以“歸零再出發(fā)”的心態(tài)錨定目標(biāo)不放松，聚焦“補短板、強弱項、固優(yōu)勢”的戰(zhàn)略主線，繼續(xù)強抓干部思想建設(shè)，守牢安全環(huán)保防線，持續(xù)優(yōu)化各板塊協(xié)同，以項目建設(shè)為引擎拉動增長，用全鏈條風(fēng)險管理牢筑防線，靠人才隊伍建設(shè)激活內(nèi)生動力，全力以赴向全面目標(biāo)發(fā)起沖刺。

吳總最后提出八點工作要求：一是守牢安全環(huán)保底線；二是強攻生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；三是狠下功夫提升銷售；四是深挖潛力降本增效；五是再接再厲提升管理；六是高效有力推進項目建設(shè)；七是著力解決歷史遺留問題；八是持續(xù)抓好干部思想建設(shè)。

本次會議的召開，不僅是對上半年工作的總結(jié)復(fù)盤，也是對下半年工作的動員和部署，必將給集團全體員工注入攻堅克難、勇毅前行的精神力量。2025年下半年，集團將以“時不待我、只爭朝夕”的緊迫感，抓緊機遇，用實干實績?yōu)榧瘓F高質(zhì)量發(fā)展寫下更精彩的篇章，共同開創(chuàng)嶄新未來！